پاورپوینت انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت در قالب 50 اسلاید
این ارائه به تشریح نحوه انتخاب و اجرای استراتژی رقابتی شرکت می پردازد که تعیین کننده موقعیت و هدف نهایی شرکت در یک محیط کاملاً رقابتی است. یکی از این استراتژی های رقابتی، استفاده از استراتژی کمترین هزینه/پایین ترین قیمت است. برخی از شرکت ها نیز از استراتژی ارائه خدمات به بهترین وجه استفاده می کنند. فهرست مطالب: چگونه یک شرکت موفق می شود؟بیانیه مأموریت در تدوین بیانیه. (جهت مشاهده ادامه مطلب روی دریافت فایل کلیک فرمایید)
پاورپوینت فصل پنجم کتاب حسابداری مدیریت راهبردی دکتر فریدون رهنمای رودپشتی
استراتژی ,شرکت ,استفاده ,اجرای ,رقابتی ,مدیریت ,استفاده از ,و اجرای ,اجرای استراتژی ,انتخاب و ,متوازن در ,کارت ارزیابی متوازن
درباره این سایت